Obiettivi formativi
Accrescere le competenze organizzative e manageriali dei partecipanti attraverso la presentazione di modelli metodi e strumenti di cambiamento e miglioramento organizzativo
Prerequisiti
Nessuno
Contenuti dell'insegnamento
I 6 incontri della durata di 4 ore ciascuno si svolgono con una didattica che si avvale di una docenza supportata da slide e una continua sollecitazione al confronto con i partecipanti le loro esperienze e le loro valutazioni.. Alcuni incontri prevedono anche la somministrazione di casi ed esercitazioni per aumentare il coinvolgimento dei partecipanti e mantenere elevata la curva dell’attenzione e dell’apprendimento.
Gli argomenti saranno
Apertura l’organizzazione, l’analisi sistemica e il cambiamento nelle aziende sanitarie
L'analisi sistemica dell'organizzazione: come leggere una organizzazione sanitaria e come fare un check up della propria U.O. (esercitazione come leggere la propria U.O.)
La progettazione organizzativa e le configurazioni organizzative: il coordinamento e gli altri elementi di progettazione
La valutazione delle performance: dalla performance organizzativa alla performance individuale; le tre P della valutazione (esercitazione come valutare un collaboratore)
La qualità nelle organizzazioni sanitarie e i sistemi operativi nell’organizzazione
Misurare e valutare nelle organizzazioni sanitarie : riepilogo e chiusura del programma
Programma esteso
I 6 incontri della durata di 4 ore ciascuno si svolgono con una didattica che si avvale di una docenza supportata da slide e una continua sollecitazione al confronto con i partecipanti le loro esperienze e le loro valutazioni.. Alcuni incontri prevedono anche la somministrazione di casi ed esercitazioni per aumentare il coinvolgimento dei partecipanti e mantenere elevata la curva dell’attenzione e dell’apprendimento.
Gli argomenti saranno
Apertura l’organizzazione, l’analisi sistemica e il cambiamento nelle aziende sanitarie
L'analisi sistemica dell'organizzazione: come leggere una organizzazione sanitaria e come fare un check up della propria U.O. (esercitazione come leggere la propria U.O.)
La progettazione organizzativa e le configurazioni organizzative: il coordinamento e gli altri elementi di progettazione
La valutazione delle performance: dalla performance organizzativa alla performance individuale; le tre P della valutazione (esercitazione come valutare un collaboratore)
La qualità nelle organizzazioni sanitarie e i sistemi operativi nell’organizzazione
Misurare e valutare nelle organizzazioni sanitarie : riepilogo e chiusura del programma
Bibliografia
Henry Mintzberg il mulino la progettazione organizzativa
Rugiadini A. (1978), Organizzazione d’impresa, Giuffre editore
Metodi didattici
Lezioni frontali, casi didattici e discussioni
Modalità verifica apprendimento
Test a risposte multiple
Altre informazioni
Nessuna
Obiettivi agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile
Nessuno
