Obiettivi formativi
il programma formativo fornirà percorsi logici e strumenti per:
- Disporre di metodologie di pianificazione e controllo del progetto.
- Disporre di metodologie per la motivazione, la gestione e il controllo delle risorse umane.
- Saper interpretare i dati economici del progetto.
- Conoscere la complessità delle organizzazioni e dei percorsi del progetto
Prerequisiti
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Contenuti dell'insegnamento
Il docente nel corso utilizzerà casi ed esempi pratici relativi all’applicazione degli strumenti operativi necessari per la gestione dei progetti:
- inquadramento dei diversi attori coinvolti in ogni fase del processo e loro obiettivi (committente pubblico/privato, progettista, impresa, fornitori);
- attività di project-management, strumenti di programmazione dei tempi, dei costi e della produzione; redazione di un computo metrico estimativo; elementi di un budget di commessa; redazione di un cronoprogramma;
-controlli in corso d’opera dei tempi, dei costi e della produzione; elementi di controllo della qualità;
- verifiche finali e collaudo.
Programma esteso
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Bibliografia
D.Allodi, Project management per l’architettura, Francoangeli, Milano, 2008
Metodi didattici
Il corso
si svolgerà utilizzando i seguenti metodi didattici :
- Docenza diretta in aula
-esercitazioni su casi pratici
Modalità verifica apprendimento
- Prove in itinere di gruppo (scritto)
- Prova finale di gruppo/individuale (scritto/ orale), con presentazione di un progetto
Altre informazioni
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Obiettivi agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile
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