SOCG 1
cod. 1005812

Anno accademico 2014/15
1° anno di corso - Primo semestre
Docente
Alberto PETRONI
Settore scientifico disciplinare
Ingegneria economico-gestionale (ING-IND/35)
Ambito
Ingegneria gestionale
Tipologia attività formativa
Caratterizzante
42 ore
di attività frontali
6 crediti
sede: PARMA
insegnamento
in - - -

Modulo dell'insegnamento integrato: SISTEMI ORGANIZZATIVI E DI CONTROLLO DI GESTIONE

Obiettivi formativi

Conoscenze e capacità di comprensione:
Al termine del corso, lo studente dovrà aver acquisito le principali conoscenze relative alla analisi e progettazione organizzativa.

Capacità di applicare conoscenza e comprensione:

I discenti saranno in grado di applicare le conoscenze di analisi e progettazione organizzativa alle aziende dei settori industriale, commerciale e di servizi. Le lezioni teoriche saranno affiancate attività complementari finalizzate ad evidenziare la relazione esistente tra aspetti teorici e realtà operativa.

Autonomia di giudizio:

I discenti svilupperanno la capacità di formulare giudizi autonomi e consapevoli in merito alle tematiche della progettazione organizzativa.

Abilità comunicative:

Il corso si propone di valorizzare le capacità comunicative dei discenti stimolandone la capacità di fornire informazioni, idee e proposte di soluzione a problemi reali.

Capacità di apprendimento:

Il discente sarà in grado di analizzare criticamente i fenomeni organizzativi ed a contestualizzarne le logiche.

Prerequisiti

Non vi sono propedeuticità obbligatorie.

Contenuti dell'insegnamento

I contenuti dell’insegnamento fanno riferimento ai principali modelli teorici ed alla strumentazione operativa per l’analisi e la progettazione organizzativa.

Programma esteso

Le principali teorie organizzative
Dimensioni e forme organizzative
La progettazione degli assetti organizzativi aziendali
La progettazione degli assetti organizzativi di dettaglio
Il Business Process Reengineering

Bibliografia

Rebora G., Manuale di organizzazione aziendale, Carocci Editore, 2011.
Daft R., Organizzazione aziendale, Apogeo, 2010.
Worren N., Organisation Design, Pearson, 2012.

Metodi didattici

Gli argomenti teorici del corso sono affrontati con la modalità della lezione frontale. Durante il corso sono proposte esercitazioni sulle parti progettuali del corso e business cases.

Modalità verifica apprendimento

L'esame consta di una prova scritta, a risposte aperte ed esercizi da risolvere

Altre informazioni

La frequenza al corso non è obbligatoria. Per gli studenti che non possono frequentare vengono messi a disposizione le slides in formato “pdf” delle lezioni su piattaforma internet condivisa.

Obiettivi agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile

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Referenti e contatti

Numero verde

800 904 084

Segreteria studenti

E. segreteria.ingarc@unipr.it

Servizio per la qualità della didattica

Manager della didattica: 
Lucia Orlandini
T.+39 0521 906542
E. servizio disti.didattica@unipr.it
E. del manager lucia.orlandini@unipr.it

 

Presidente del corso di studio

Francesco Zammori
E. francesco.zammori@unipr.it

Delegato orientamento in ingresso

Giovanni Romagnoli
E. giovanni.romagnoli@unipr.it

Delegato orientamento in uscita

Giovanni Romagnoli
E. giovanni.romagnoli@unipr.it

Docenti tutor

Giovanni Romagnoli
E. giovanni.romagnoli@unipr.it

Delegati Erasmus

Roberto Montanari
E. roberto.montanari@unipr.it
Fabrizio Moroni
E. fabrizio.moroni@unipr.it
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Responsabile assicurazione qualità

Francesco Zammori
E. francesco.zammori@unipr.it

Studenti tutor