Obiettivi formativi
Il corso esamina gli aspetti istituzionali della programmazione, della pianificazione e del controllo in contesti di azienda e di ambiente caratterizzati da rischio, asimmetria informativa tra i decision takers e incertezza, approfondendo gli aspetti organizzativi, human factors.
Dopo aver introdotto la contabilità direzionale e la sua evoluzione, analizza la classificazione dei costi e il loro comportamento, la progettazione dei sistemi di calcolo dei costi, il budgeting.
Obiettivo del corso è quello di introdurre lo studente ai metodi e alle tecniche di analisi dei costi, di programmazione e pianificazione aziendale per sviluppare le proprie capacità di business decision making.
Prerequisiti
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Contenuti dell'insegnamento
1) Costi: terminologia, concetti e classificazione.
2) Sistemi di calcolo dei costi: i costi per commessa e i costi per processo.
3) Relazioni costo-volume-profitto.
4) Decision Making nel breve periodo.
4) Programma, budget.
Programma esteso
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Bibliografia
Introduction to Managerial Accounting, 6/e,
Peter C. Brewer, Miami University, Ray H. Garrison, Brigham Young University (Emeritus), Eric W. Noreen, University of Washington (Emeritus),
Editore: McGraw-hill.
ISBN: 0078025419.
Copyright: 2013.
Metodi didattici
Lezioni frontali.
Discussioni di Case studies.
Interventi di docenti esteri.
Presentazioni di elaborati da parte degli allievi.
Modalità verifica apprendimento
Esame finale orale
Altre informazioni
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