Obiettivi formativi
L'autonomia organizzativa riconosciuta alle aziende sanitarie lascia spazio a scelte di progettazione organizzativa ispirate alla valorizzazione delle competenze distintive e delle risorse disponibili, ai fini di un miglioramento del livello qualitativo dell'offerta dei servizi e di un incremento dell'efficienza. Il corso si focalizza sugli strumenti di analisi
organizzativa a livello sia della macrostruttura (assetto organizzativo) sia della microstruttura (ruoli e responsabilita').
Prerequisiti
- - -
Contenuti dell'insegnamento
In sintesi il corso tratta i seguenti contenuti:
1. L'evoluzione delle teorie organizzative
2. L'analisi sistemica. Il contributo di Rugiadini.
3. Il contributo di Mintzberg
4. Il funzionamento dell'organizzazione
5. Il personale nell'organizzazione
6. La formazione del personale e la valutazione del personale
7. L'infermiere case manager
8. L'infermiere e il processo di miglioramento della qualita'
9. L'infermiere e l'empowerment del paziente
10. Parte specifica: La figura dell'infermiere nell'organizzazione sanitaria alcune esperienze e
tendenze in atto
Programma esteso
- - -
Bibliografia
Dispense fornite dal Docente.
Testo consigliato:
Zangrandi A. (a cura di), Economia e Management per le professioni sanitarie, McGraw-Hill, Milano
Metodi didattici
Lezioni frontali
Modalità verifica apprendimento
Esame scritto
Altre informazioni
- - -
