Obiettivi formativi
Obiettivo del corso è quello di introdurre lo studente ai metodi e alle tecniche di analisi dei costi, di programmazione e pianificazione aziendale per sviluppare le proprie capacità di decision making con riferimento a molteplici problematiche manageriali.
Prerequisiti
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Contenuti dell'insegnamento
Il corso di “programmazione e controllo” studia i sistemi di rilevazione e determinazione delle informazioni utili a delineare e supportare i processi decisionali degli operatori aziendali.
Il corso esamina gli aspetti istituzionali della programmazione, della pianificazione e del controllo in contesti di azienda e di ambiente caratterizzati da rischio, asimmetria informativa tra i decision takers e incertezza, approfondendo gli aspetti organizzativi, human factors, e l’ICT, Enterprise Resource Planning.
Dopo aver introdotto la contabilità direzionale e la sua evoluzione, analizza la classificazione dei costi e il loro comportamento, la progettazione dei sistemi di calcolo dei costi, il budgeting, il reporting e il capital budgeting.
Testimonianze aziendali e case studies saranno funzionali a illustrare lo stato dell’arte dei planning & control systems in varie classi di aziende.
Programma esteso
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Bibliografia
Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer, Marco Agliati, Lino Cinquini,
Programmazione e controllo. Managerial accounting per le decisioni aziendali,
Terza edizione, Milano, McGraw-Hill, 2012.
ISBN: 978 88 386 6730-5.
http://www.ateneonline.it/garrison3e/home.asp
Metodi didattici
Lezioni integrate con Seminari e Tutorial.
Modalità verifica apprendimento
Esame scritto.
Altre informazioni
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