Obiettivi formativi
Il corso di “programmazione e controllo” studia i sistemi di rilevazione e determinazione delle informazioni utili a delineare e supportare i processi decisionali degli operatori aziendali.
Il corso esamina gli aspetti istituzionali della programmazione, della pianificazione e del controllo in contesti di azienda e di ambiente caratterizzati da rischio, asimmetria informativa tra i decision takers e incertezza, approfondendo gli aspetti organizzativi, human factors, e l’ICT, Enterprise Resource Planning.
Dopo aver introdotto la contabilità direzionale e la sua evoluzione, analizza la classificazione dei costi e il loro comportamento, la progettazione dei sistemi di calcolo dei costi, il budgeting, il reporting e il capital budgeting. Testimonianze aziendali e case studies saranno funzionali a illustrare lo stato dell’arte dei planning & control systems in varie classi di di aziende.
Obiettivo del corso è quello di introdurre lo studente ai metodi e alle tecniche di analisi dei costi, di programmazione e pianificazione aziendale per sviluppare le proprie capacità di business decision making.
Contenuti dell'insegnamento
- Contabilità direzionale e contesto aziendale.
- Contabilità direzionale e processo decisionale.
- Costi: terminologia, concetti e classificazione.
- Sistemi di calcolo dei costi: i costi per commessa.
- Sistemi di calcolo dei costi: i costi per processo.
- Relazioni costo-volume-profitto.
- Sistemi a costi variabili.
- Activity-based costing.
- Programma, budget.
- Programmi flessibili, flexible budget e analisi della performance.
- Programmazione e controllo, Business Ethics.
- Costi standard e analisi delle varianze.
- Analisi differenziale.
- Decisioni di pianificazione degli investimenti.
- Sistemi Informativi Integrati e Business Intelligence.
Bibliografia
- Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer, Marco Agliati, Lino Cinquini, Programmazione e controllo, managerial accounting per le decisioni aziendali, Milano, McGraw-Hill, 2012, terza edizione riveduta, ISBN: 978 88 386 6730-5.
- Dispense del docente (sul sito).
Testi di approfondimento facoltativi:
- Rosella Ferraris Franceschi (a cura di), Marco Allegrini, Valerio Antonelli, Elena Bandettini, Fabrizio Cerbioni, Andrea Cilloni, Paolo di Toma, Mascia Ferrari, Nicola Lattanzi, Ennio Lugli, Antonio Parbonetti, Cinzia Parolini, Alberto Quagli, Mauro Zavani,
Pianificazione e controllo, Sistemi di management e logiche di funzionamento, Volume I,
Torino, Giappichelli, 2007, ISBN 978-88-348-7592-6.
- Luciano Marchi, Marasca Stefano, Riccaboni Angelo,Controllo di gestione. Metodologie e strumenti, Arezzo, EGEA, 2009, ISBN: 978-88-95786-03-2
- Luigi Selleri, Il budget d’esercizio. Strumento di programmazione, controllo e motivazione, Knowità, ETAS, 1999, ISBN 88-453-0841-3.
- Luigi Selleri, Contabilità dei costi e contabilità analitica. Determinazioni quantitative e controllo di gestione (Contabilità e controllo), Milano, ETAS, 1999, ISBN 978-88-453-0963-2.
Metodi didattici
Lezioni frontali.
Esercitazioni.
Case studies.
